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咱们的传感器在美的——写在开运体育app高理与美的合作的第十一年
2013-02-27 11月8日,在美的集团家用空调事业部2014冷年供应商恳谈会上,作为独家供应商的开运体育app高理再度荣获年度供应商高级别奖项——领航奖。风雨同行的十一年合作之路,美的见证了开运体育app高理NTC事业部从萌芽期没有知名客户及资质证明,到发展成为年产量10亿的国内大型热敏电阻制造厂商的成长路。
“屌丝”叩开“大佬”的门
视线拉回2001年,那是一段中国NTC产品市场被国外企业垄断,而高理公司NTC产品刚刚起步,需要不断自我证明的岁月。
开运体育app高理常务副总经理兼NTC事业部总经理陆峰回忆,2001年,开运体育app高理销售人员最怕、也是听到最多的一句话就是:“你们都给业界哪些知名企业供货?”由于相关业务尚在起步阶段,开运体育app高理NTC项目知名客户一栏尚是一片尴尬的空白,这也成为市场开拓的最大阻力。
彼时,开运体育app高理NTC热敏电阻及温度传感器已通过了湖北省科委组织的技术鉴定,在一个很高的平台上获得了认可。然而,酒香也怕巷子深,开运体育app高理迫切需要为自己精心酿造的一坛好酒找到懂它的行家。
经过一番考量与筹备,我们把目光投向了国内家电界大佬——美的集团,抱着“三千越甲可吞吴”的信念,市场部配合美的进行了多次送样。2002年初,一个千载难逢的机遇出现了。由于原供应商产品出现大批量品质问题,为保证产品品质,美的着手在全球范围内重新寻找新的合作伙伴。在捕捉到这一信息后,高理市场和技术紧急跟进,并在成本及服务等多方面展现自身实力与合作诚意。终于,2002年6月19日,开运体育app高理正式进入美的供应商名单之列。
陆峰指出,那时的成功,首先得益于NTC项目筹建速度之快——我们仅用半年时间就完成了从设备引入到第一支合格样品的制作;其次是善于把握机遇,并通过品质提升及客户至上的服务理念,赢得了客户的认可。而高理的成功,不仅为自己的市场开拓打开了全新的局面,而且代表中国传感器企业打破了一直以来外企对NTC产品市场的垄断局面,在国内传感器发展史上写下了浓墨重彩的一笔。
协同作战赢得品牌尊严
拿下与美的集团合作案的喜悦并未令高理迷失,通过与美的公司开展多种形式的交流,在合作中不断学习,提高、完善公司在技术、服务等多个领域的水平。
2003年,副总经理兼NTC事业部副总经理沈平的加入,为高理搭建起第一条专业化的流水线,自动化取代了部分纯手工操作。通过对生产工艺的优化,高理公司日产量由2万支提升到5万支,解决了市场开拓在订单交付上的后顾之忧。
就在连美的都以为高理会满足于现状的时候,高理公司又开始主动寻求工艺技术上的改进,努力提高传感器封装的可靠性,并进行了各种质量验证。对于高理公司改进后的新产品,美的抱着怀疑的态度进行了验证,而指标优异的验证报告书为美的注入了一针强心剂。“信心并不是一天就能够建立起来的,市场才是检验品质的最佳战场。经过使用传感器,跟踪市场质量反馈等漫长过程,美的才确认高理改进后的产品一切OK!” 美的电子分厂厂长宋朝祥说。
在美的集团决定与高理公司合作之初,日本大泉就曾断言:高理做树脂类产品没有问题,但一定过不了铜壳类产品这关。原来,日本大泉自身曾耗费15年精力去研究并克服这一技术难题。
随着合作项目的增加,高理管温传感器耐候性的弊端果然显现,与美的的合作收到前所未有的挑战。为及时解决这一问题,聂总亲赴日本,高薪聘请相关技术专家十文字裕司加盟。通过工艺调整及设计优化,在短短两年内大幅提升了产品的耐候性,行业地位进一步稳固。高理公司面对问题所表现出的积极面对、努力求解的态度,也再一次赢得了客户的赞许。
“事业部有一个从组建之初保留至今的传统,对于产品出现的问题,我们从不认为是某个单一部门的事情,而将其视为事业部需要共同解决的短板,通过生产、品质、技术组建的联合攻关小组,协同作战极大地提高了办事效率”,谈到NTC事业部开运体育app成长的原因,陆总如是说。
服务客户“零距离”
2009年底,在共历7年风雨后,美的与高理签订了战略储备计划。凭借着服务和与客户的高度配合,高理取得了美的空调传感器独家供应商资格。
合同签订之初,为确保订单的及时交付,避免产生不良品,保证所供产品全部用于生产,市场部经理李颖驻守顺德美的总部生产线一周。从早上8点到晚上8点,紧盯对方生产的每一流程,及时就出现的问题跟公司技术、品质进行沟通,在最短时间内寻求最优解,为合作护航。
对于服务在高理市场开拓上所体现出的优越性,李颖说:“相比日本企业受自身产能限制,致使供货周期长,我们能灵活针对市场需求不断扩大自身产能,从2003年华中科技大学科技园内一条生产线,发展到孝感产业园9号楼五层的装配线。此外,根据美的工厂的分布,除顺德外,我们又开运体育app新增广州、芜湖、武汉、邯郸、重庆等多个办事处,以最大限度保证供货。”
为提高客户满意度,公司不计成本:安排空运,半夜提货、送货有之;由专人乘飞机、坐火车亲自送货亦有之。凡此种种,只为不耽误客户哪怕是1分钟的生产时间。
“根据市场部提供的信息,我会每天在指定时间内将货送到美的工厂,按照对方的入库要求,整齐规范的将不同产品摆放到相应的货架上,方便客户直接取用”,负责每天给美的武汉工厂送货的司机杨继荣说道。
正是凭借着对技术与品质的执着追求及“客户至上”的服务理念,继获授2010年度“战略供应商奖”、2011年度“供应商卓越奖”,2012年“领航奖”后,2013年,高理再获“领航奖”,美的集团对双方合作表示高度肯定,战略伙伴关系进一步稳固。
谈到与高理的合作,宋朝祥曾以《学习高理好榜样》为题撰文写道,“美的公司的技术人员开始相信国内的供应商,这是和高理合作以后的最大转变。曾几何时,不相信国内的供应商产品品质,国产化的部件质量都是技术人员的噩梦,从而怀疑一切国内供应商,而盲目相信国外的供应商……但是通过和高理的合作,我们改变了这种想法。
大浪淘沙,当年高理进入美的最大的竞争对手已黯然退出市场,但高理却凭借着“志存高远,敏感百年”的创业发展精神坐上了行业的头把交椅,占领了市场70%的份额。开运体育app科技党委书记马新强指出,经过到孝感4年发展的积淀,特别是公司募投项目建设基本完成之后,公司已经进入一个新的发展机遇期。既有国家宏观政策的机遇,也有行业发展的机遇,更有公司完成硬件平台搭建的机遇。高理公司有目标,有战斗力极强的团队,更有实现“二次创业,开运体育app一流”的信心!
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