2015年公司继续坚持以技术创新作为发展的内生驱动力，加大研发投入，完善技术创新激励制度，优化技术人才队伍建设，活跃技术创新氛围，强化重点技术研发项目战略布局，促进公司加快从要素驱动向创新驱动转型，全年研发投入较上年增长18%，专利申请较上年增长22%，发布国家标准3项，行业标准4项，获国家科技进步一等奖一项。2016年，公司将进一步加强对技术发展前沿方向的研究布局和研发投入，激发高端人才和技术骨干的创新潜力，提升创新能力，以更具竞争力的研发成果和产品，推动公司实现跨越式发展。

        会上，各研究所负责人汇报了2015年技术目标完成情况和新一年工作规划。在下发2016年技术中心目标任务书后，马新强董事长发表讲话，他再次重申，企业的前途在创新，创新的关键在投入，投入的重点是人才，人才是创造效益的最大资源，机器会折旧，人才会增值。领导干部要多花时间去寻找优秀人才，花时间和他们在一起，花时间关注他们的成长。对于研发人员来说，OPE文化很重要。特别是思维要开放, 不见得所有东西都得自己做，时间有成本，要学会整合资源为我所用；对内部来说，项目团队中也要有市场人员，他们能及时感知客户需求的变化。在谈到研发的效率问题时，他说，精准激励是效率的保障，一部分人靠觉悟，更多人靠激励，激励一定要精准，他希望，在开运体育app科技奖励的基础上，各研究所要有配套的可操作的奖励办法。